我要做一个关于服装方面的演讲，请大家帮助我找一下关于服装销售方面的专业术语，谢谢大家了

服装品牌的价值实现
　　服装品牌价值的体现　 　　服装品牌的作用可从以下两个不同的角度来体现：　 　　1、品牌对服装企业的作用　 　　（1）权利象征　 　　（2）获得超额利润　 　　（3）维持稳定的销售业绩　 　　（4）降低新产品开发成本　 　　2、品牌对于消费者的作用　 　　（1）区别作用　 　　（2）降低购买风险　 　　（3）契约功能　 　　（4）展现个性特征　 　　服装品牌价值的评估　 　　评估品牌价值时,通常都要从企业和消费者两个角度衡量。由于品牌资产具有无形的特性，提高了价值评估的难度，1996年营销学者戴尔·李欧(DelRio)在对品牌价值评估方法进行总结和归类后，提出了品牌价值评估的两大标准： 　　（1）营销评估法与财务评估法　 　　营销评估法也就是直接面向消费者进行分析评估，而财务评估法则是针对品牌的经济价值提出估算。　 　　（2）品牌效益评估法　 　　品牌效益评估法是针对品牌价值所产生的效益进行评估、分析形成价值的原因。　 　　提升服装品牌价值的途径　 　　品牌价值既然可以帮助服装企业在竞争中获得优势，那么价值的提升就可以将这种优势巩固和延续下去。提升品牌价值的方法很多，总体上都是从增加服装销售和获得消费者对品牌认可的角度上进行的。　 　　1、向消费者售卖一种体验。　 　　2、全方位信息的一致。　 　　3、树立优秀品牌形象。　 　　4、调整企业的经营重心。　 　　5、利用公关手段。
编辑本段服装品牌的发展趋势
　　奢华品牌时尚化，引进新的经营管理思路; 　　lv、gucci、cd等国际级奢华赖以成为世界上流社会的宠儿，创造奢华的价值与擎人的利润的因素，归纳有以下的六大关键：悠久的历史,持续维护的传统,无可取代的技术(know-how),独一无二的经营哲学,独特的美学价值,高品质的商品. 　　但随着市场变化，奢华品牌也意识到高消费群有年轻化的趋势，传统保守的设计不易获得他们的青睐，所以在保留经典之余，亦开发了更具时尚感的商品，以至开始跨领域的共同创作(crossover)商品与门店;内部管理方面，传统的家族经营方式已不合时宜，必须借助外脑，引进经营管理专业人才，并确立了一套全新的经营管理理念： 　　1 以创意建立价值---设计、风格美学带来差异价值。 　　2 以商品力推动品牌优势---针对顾客需求的商品策划。 　　3 以品质坚持打动人心---lv有1%带来巨大差距的品质理念。 　　4 以文化让品牌历久不衰---做到顾客执着与员工全情投入。 　　时尚品牌延伸发展，大卖场兴起; 　　国际时尚品牌争相开发延伸产品，以至跨行业产品服务，并且相继建立大卖场，原因： 　　1 强化品牌知名度，延伸品牌价值。 　　2 扩阔消费群体，让更多顾客进店，形成群体效应。 　　3 多元化商品及服务，提高留店时间及购买率，让顾客有更好的“消费体验”。 　　4 大卖场形成品牌规模效应，建立品牌形象与促销形象。 　　快速品牌异军突起，迅即形成压倒性优势 　　以西班牙品牌zara为首的新势力品牌，像快餐一样被称为“fastfashion”(快速时装)，运用的反传统时尚商品有效期的创新策略，快速构建了品牌的商业优势;zara成功模式归纳如下： 　　1 从设计到销售完全自管自控，达到快速反应要求。 　　2 抢先于名牌上市的流行商品供应，以少量多样的效率火速上市，产生经济效益优质。 　　3 不断供应“新鲜”商品(销售期一般为三周)，当然就无需打折求售了。 　　独特的经营模式 　　1、抢档销售功能的直营店，必须大至如一家小百货，产生规范效应。 　　2、快速生产程序，投取生产快速反应与效率。 　　3、不断强化设计与商品企划阵容，达到最贴近市场的快速反应力。